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陸煥云:開辟寧波數字印刷與網絡印刷的先河

發布時間:2013年12月10日 10:34來源:包裝印刷產業網 編輯:人氣:1969


  2012年,全球性的經濟危機依然存在,中國經濟也將由持續了30多年的高速增長期轉而進入中低速增長期,與對外貿易、與國內經濟發展密不可分的印刷業,其增長速度自然也得放慢腳步。在寧波印刷界,一些有著睿智頭腦的企業家們,把目光投向數字印刷與網絡印刷。寧波三和印刷公司總經理陸煥云就是寧波地區個“試水”的人。
  
  問:你的企業為什么選擇走網絡數字化之路?
  
  答:這幾年的印刷業一直在低谷中徘徊,人工成本和原材料上漲,人民幣匯率升高,行業利潤空間擠壓,企業必須在夾縫中尋找出路。而日新月異的網絡技術,逐步主宰著人們的生活,同時也給傳統印刷帶來致命的沖擊,所以我們必須接受這種現實,走數字網絡印刷是一種必然趨勢。
  
  問:數字網絡印刷的特點是什么?
  
  答:數字網絡印刷大的魅力就是個性化定制發展。如:個人影集、相冊、信封和喜慶用品等都是未來的商機。
  
  問:這種印刷的優勢在哪里?
  
  答:我們三和印刷公司,投資500多萬引進數碼印刷機投入生產,實踐證明,其優點在于:速度快,立等可取,減少了傳統印刷工作流程,縮短了好幾道工序,并且降低了人工成本。真正實現了“一張起印,按需印刷,無需制版數據可變”等個性化短版印刷,為客戶實現能媲美膠印品質的印刷品。
  
  問:數字網絡化印刷將如何提高核心競爭力?
  
  答:對于這個問題,我覺得重要的是“人”的管理。我想從三個方面說明:一.實施標準化管理,即數字化工作流程。印前數據標準化,印刷材料標準化,油墨數據標準化,。二.在服務方面,做好客戶管理,如給客戶提供文件管理和在送貨方面提供快捷服務等。三.人才管理。培養年輕人的自發性和激發他們的創造性,在我的企業里,培養后人才的效果是機臺效率提高了10%,原材料有控制性地使用,損耗明顯降低,從而實現了節能減耗。
  
  問:據調查了解,你的企業從技術角度上講,處在地位,而且在商務印刷這一領域,已經處于“領頭羊”的位置了,接下來你將如何做大做精呢?
  
  答:目前,我已經與廣州商印網合作,準備開展網絡印刷業務,著手開發DIY定制化市場。我的目標是用網絡技術在華東地區擴大業務面積,同時在寧波組成產業聯盟,根據各企業的特點,發揮各企業的特長,優勢互補,資源共享。
  
  我曾讀過美國經濟戰略家邁克爾.波特的《競爭戰略》,他認為競爭的的三大要素是:1.低成本戰略。2.技術優勢。3.服務差異化。我想數字網絡印刷正符合成本低化和技術優勢的戰略思想。
(來源:中國包裝印刷機械網)

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