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王兵:高速噴墨技術的普及過程就像一個生態系統的建立

發布時間:2016年05月12日 14:18來源:包裝印刷產業網 編輯:曹夢人氣:4842


   導讀:在柯達宣布出售Prosper高速噴墨技術之前,柯達大中華區總裁王兵請其就目前高速噴墨印刷發展現狀和未來發展前景進行分享,現在看來這也許能透露出柯達出售噴墨部門一些原因。
  
  就目前的市場情況來說,高速噴墨印刷在中國還需要7-8年的完善時間。初市場對高速噴墨印刷技術較為陌生,是否愿意投入資金、愿意嘗試、不了解如何配套使用印后設備等是阻礙其發展的原因。后來市場開始關注高速噴墨印刷質量,逐漸向我們提出要求,這表明客戶的意識正在逐步改變,說明高速噴墨印刷市場在發展和進步。2015年,中國客戶對黑白高速噴墨印刷設備的價位和印刷質量有了進一步的了解,并且對其成本結構構成和配套工具的使用也都已經了然于胸,接下來是對彩色高速噴墨印刷機應用進行探索、實踐和研究。
  
  目前,每家與柯達合作的印刷企業所擅長的領域不同,其中九州迅馳在生產流程完善表現較為突出;江蘇鳳凰在商業印刷方面可見一斑;中教圖雖然引進高速噴墨印刷設備時間較短,但是由于生產訂單較多、較全,其對高速噴墨印刷設備的探索為全面。江蘇鳳凰是柯達個國內的高速噴墨印刷的客戶,起初柯達跟鳳凰共同探索研究黑白高速噴墨印刷的應用,他們現在對黑白高速噴墨印刷機所需墨水以及配合使用的紙張耗材等摸索出了一套適合自己的解決方案。
  
  高速噴墨印刷的普及過程就像是一個生態系統的建立。現在,黑白高速噴墨印刷機的生態系統完善度已經達90%左右,紙張和墨水的供應、設備本身都已經進入成熟階段,高速噴墨印刷設備的收費模式也已經建立,余下亟待解決的10%是如何處理好印刷廠跟出版社流程上的無縫對接。
  
  未來中國數字印刷生產總值還是會呈現上漲趨勢,可能數量上的增長趨勢不會很明顯,但是產品單價的上漲是未來趨勢。就像日本綠豆糕銷售模式一樣,比如綠豆糕每天的銷量是2000萬個,單價是10元,產值為2億元,但當日本人把綠豆糕做精致了,單價定為30元,產值為6億元。即使在銷售量不增長的情況下,綠豆糕的總產值還是能達到增長。從經濟角度來講,競爭剛開始的時候,產值于能夠覆蓋可變成本,直到產值可能不能覆蓋資產的時候,才會有人迫于資金壓力逐漸退出市場,只有經歷過這個過程以后,價格才會慢慢的回升,留下來的企業才會實現盈利。中國的高速噴墨印刷還在投資增長階段,只要產值能夠覆蓋投資成本、資產折舊和可變成本,即使短期內企業沒有實現盈利,但仍可以繼續在市場中生存。當一些數字印刷企業無法覆蓋折舊成本時,企業就會因頂不住資金壓力而退出,大家也慢慢學會了應該怎么做,價格才會有回升的趨勢,盈利才指日可待。
  
  高速噴墨印刷的前途是光明的,但是道路是曲折的。全面實現高速噴墨印刷應用需要很長時間,但是大家一定要有信心和耐心,遇到的困難和問題要逐個解決。隨著社會基礎設施的逐漸增強,高速噴墨印刷的生態系統會逐步完善,各個環節的鏈條都會打通。無論市場怎么發展,“重力原則”一定會起作用,地球上的東西終歸是會落到地面上,只是會因受到的阻力不同“落地”的時間未知。
  
  應用是推動高速噴墨印刷發展的動力,抓住其中一個應用,努力做深做透、做細做精。中國的用戶需要了解自己的需求,充分理解高速噴墨印刷的生意周期,這個過程要有足夠的資金支持,適應“新常態”,一項新技術從產生到應用,都要經歷這樣一個過程,只要是困難時期熬過去了,前方就會是一片光明。
  
  (原標題:柯達宣布出售Prosper高速噴墨技術 王兵如何看待高速噴墨)
(來源:中國包裝網)

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